Уже всем известно, что Новосибирская область концепцией развития инновационного процесса избрала поиск и внедрение заказных инноваций, то есть, новой продукции, необходимой реальному сектору экономики. Подведена под эту концепцию и солидная теоретическая база. - В Европейском Союзе лишь 4% инновационных идей поступает из науки, и коммерциализация их занимает около десяти лет. А 96% инновационных решений рождает бизнес, и их коммерциализация занимает в среднем два года. Это говорит о том, что основной объем инноваций зависит от потребностей рынка, - уверен генеральный директор технопарка новосибирского Академгородка Дмитрий Верховод. – Посмотрите, например, в Финляндии половина малого бизнеса страны кормится за счет заказов от Нокии. Это как раз пример таких заказных инноваций. Инноваторы из Академпарка считают, что сейчас самое главное – научиться удовлетворять реальные потребности местных предприятий в инновационных продуктах. А потом уже, когда будет налажен сам процесс, в стране появятся гиганты создания и продвижения инноваций. Их поддерживает и областное правительство. - Технопарк развивается, и там создается поле для общения между разработчиками и потребителями – промышленными предприятиями, - говорит министр промышленности и предпринимательства региона Сергей Семка. Областные власти направляют усилия на поддержку любых инновационных внедрений в регионе. Для этого существуют различные программы возмещения затрат для компаний, таких, как расходы на НИОКР и приобретение нового технологического оборудования, а с этого года 30 млн рублей выделяется на поддержку создания научно-производственных центров – именно тех структур, которые должны наиболее тесно связать науку и промышленность. Скоро областное правительство обещает провести конкурс и определить, какие центры получат помощь из регионального бюджета. - У нас уже есть претенденты на создание таких научно-производственных центров, это предприятие НЭВЗ-Союз и завод Сибэлектротерм, - говорит Сергей Семка. – Это те компании, где в свое время были впервые внедрены разработки наших ученых. Теперь они хотят расширять свою деятельность. Но смычка науки и производства – дело не такое легкое, как может показаться. - Мешает отсутствие инжиниринговых компаний, готовых из разработки делать технологию, - считает Дмитрий Верховод. – Саму разработку, или продукт без технологии его использования вряд ли кто приобретет, она никому не нужна. Именно поэтому и возведение Академпарка начали со строительства Центра прототипирования. Здесь могут создаваться первоначальные образцы инновационных продуктов, для чего там уже работает 8 технологических участков. К лету заработает уже 12 – идут поставки оборудования. Самые сложные технологии, гальваники и термической обработки, еще только предстоит воплотить в жизнь – сейчас на это активно ищут средства. Такой структуры, как Центр прототипирования, нет ни в одном технопарке страны. Его технологии доступны не только 79 компаниям-резидентам технопарка, но и любым другим, был бы заказ. Но именно небольшой объем заказов от промышленных предприятий является самой нерешаемой проблемой. Ситуацию, конечно, пытаются переломить – в частности, созданием специальных структур, таких, как ГАУ Новосибирской области «Агентство формирования инновационных проектов АРИС», которое занимается формированием заказа на инновационные разработки. Но пока продвижение по этому пути идет не так быстро, как хотелось бы. Некоторые эксперты даже говорят о необходимости законодательного закрепления типового алгоритма формирования научно-производственных программ по внедрению новых продуктов в массовое производство. Другими словами, необходимы региональные законы, прописывающие процесс создания научных разработок, нужных промышленности. Не так давно, например, об этом говорил президент новосибирской городской торговой палаты Юрий Бернадский. В направлении поиска заказов от предприятий движутся и молодые инноваторы. В частности, руководитель проекта «Лаврентьевский прорыв» Антон Мельников заявил о том, что с этого года участники проекта будут искать пути сотрудничества с предприятиями. - Практически ни у одного из промышленных предприятий региона нет своего отдела НИОКР сегодня, - отмечает он. – А ведь молодые инноваторы могли бы полностью закрывать потребность предприятий в научных разработках. Работа в этом направлении у нас только началась, дело осложняется тем, что, как правило, на крупных предприятиях очень сложная и неповоротливая система принятия решений. Но мы будем двигаться дальше. В целом можно сказать, что созданная и уже частично функционирующая в Новосибирске инновационная инфраструктура требует наполнения реальными заказами. Потому что для этого она и создана. Но местная промышленность еще не готова обеспечить их в достаточном объеме. Инноваторы региона с надеждой ждут пробуждения ее интереса к инновациям, но для этого необходим все-таки поворот в сознании управленцев промышленных предприятий. Пожалуй, для первоначального стимулирования процесса, тут и вправду могут помочь меры поддержки, закрепить которые нужно законодательно на региональном уровне.