А если не надо ничего искать? Если устраивают и работа, и деньги, и возможности для роста, и главное – коллектив? Если не себе, ни своим детям другой судьбы уже не пожелаешь? Фамилия Шляхта на заводе им. Кузьмина известна многим – ведь ее носит целая трудовая династия. Глава семьи Владимир Викторович работает диспетчером производственного отдела, его жена Ирина Витальевна – мастер участка УЖДТ, сын Павел, студент-заочник, начал свой трудовой стаж там же – в должности приемосдатчика. Кто из супругов раньше пришел работать на завод, Ирина Витальевна или Владимир Викторович, - сегодня, пожалуй, уже и не вспомнить. Да это и не важно. - Я ведь тоже не случайно выбрал эту профессию, - вспоминает Владимир Шляхта. – Здесь, можно сказать, тоже сыграла роль преемственность поколений. Мой отец работал в ОАО «Сибпромжелдортранс» (СЖПТ) – это предприятие, которое обслуживает завод Кузьмина. Я по примеру отца пошел учиться в НИИЖТ (ныне - СГУПС). После армии устроился на СПЖТ, потом перешел на завод. И тут встретил свою будущую жену. Мы вместе работали, постоянно общались, и из этих отношений выросла наша семья. Ирина Витальевна шутит, что у них с мужем случился настоящий служебный роман: «Владимир был железнодорожным диспетчером, я – приемосдатчиком. Мы выходили в одну смену, каждый день общались. А однажды Володя признался мне в любви. И вот мы уже 26 лет вместе». Жизнь молодой семьи шла в неразрывной связи с жизнью родного завода, все производственные проблемы Владимир и Ирина решали сообща, часто не отделяя рабочее время от выходных. «Мы с мужем по жизни круглые сутки вместе, и все служебные вопросы у нас обсуждаются с утра и до вечера. Идем ли мы на работу или возвращаемся домой, всегда все разговоры – о заводе, и так всю жизнь», - рассказывает Ирина Витальевна. Неудивительно, что их сын Павел, с детства слыша эти разговоры, вырос и тоже пришел на НМЗ им. Кузьмина. - Сейчас я заочно учусь на третьем курсе СГГА по специальности «Управление на промышленных предприятиях», и то, чем я сегодня занимаюсь на НМЗ им. Кузьмина, очень близко моему профилю. И я надеюсь, что, закончив вуз и получив такой практический опыт, смогу больше достичь в своей профессии, - говорит Павел Шляхта. Родители с радостью поддержали решение сына. «Нашему мальчику легко было учиться – ему ничего не надо было объяснять. Слова «полувагон», «углярка», «колесная пара» ему были знакомы с ранних лет – он с этим рос. И буквально через неделю стажировки его уже поставили в смену», - рассказывает Ирина Витальевна. Когда начальник – мама, работать не проще, а сложнее – ответственности больше. «Спрашивает – как со всех, а иногда и строже», - признается Павел. Действительно, чувство ответственности Ирина Витальевна считает главным в своем деле: «Наш железнодорожный участок – это «последняя инстанция» завода. Дальше груз уже уезжает к покупателю, и очень важно на нашем этапе не допустить проколов. Вот сын приемосдатчиком работает – не дай бог в документах ошибиться в какой-нибудь цифре! Ведь каждая отгруженная тонна – это огромные деньги. Если работу семья Шляхта часто берет домой, то свое хобби – картины – Ирина Витальевна периодически приносит на работу. Живописные пейзажи Ирины украшают не только кабинеты УЖДТ, но и диспетчерскую заводоуправления. «Когда мне исполнилось сорок, я решила исполнить свою давнюю мечту и пошла учиться живописи в изостудию «Палитра». Наша студия участвует в различных выставках: в Доме народного творчества, в Краеведческом музее. В прошлом году в областном художественном музее сделали экспозицию, посвященную Дню Победы. Мои работы там тоже были представлены», - делится Ирина Витальевна. И муж, и сын полностью поддерживают увлечение Ирины. Шляхта-старший мастерит рамы для картин, младший сам иногда берет в руки кисть. «Я написал четыре пейзажа – под чутким маминым руководством. Она меня немного поправила, и получились замечательно», - улыбается Павел. Есть увлечение и у Владимира Викторовича – каждый год он принимает участие в традиционном массовом заплыве через Обь. Ирина и Владимир Шляхта рассчитывают, что будущие внуки пойдут по их стопам. «Мы с радостью посоветуем им идти работать на завод и надеемся, что предприятие будет и дальше развиваться – тем более что сегодня на НМЗ им. Кузьмина заметны большие перемены к лучшему», - рассказывает Владимир Викторович. «Я буду очень рада, если наша заводская династия продолжится. Коллектив у нас на металлургическом сплоченный, крепкий, поэтому работать здесь одно удовольствие», - соглашается с мужем Ирина Витальевна. Станут ли трудовые династии приметой нашего времени или окончательно отошли в область прошлого? Специалисты считают, что возвращение этой традиции не только возможно, но даже экономически оправдано. - Институт рабочей династии существовал еще до революции, - размышляет доктор социологических наук Константин Антонов. – В те годы местонахождение рабочих было локализовано в территориальной близости от фабрики или завода. Собственно, молодому человеку некуда больше было идти, кроме как на предприятие, где трудились его родители. Поэтому династии воспринимались как лишнее доказательство закабаления людей. Ситуация изменилась после революции. Во времена СССР это был идеологический механизм формирования рабочей аристократии, на положительном примере которой воспитывались рабочие кадры. Сегодня рабочая династия воспринимается как архаичный институт советской поры. Однако это не так. В развитых странах рабочие династии поощряются. Более того, на предприятиях потомки рабочих получают бонусы – образовательные кредиты, материальные поощрения. Наличие династий на предприятии очень выгодно для работодателя. Фактически это означает комплектование персонала по сетевому признаку. Фамильная династия – это сеть, обеспечивающая воспроизводство традиций, профессиональных навыков, снижение текучести, закрепление на производстве кадров, воспитанных в духе корпоративного патриотизма. Наиболее продвинутые предприниматели понимают это и стимулируют процесс формирование рабочих династий.